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Business Solutions & Consulting
Vuoi migliorare la competitività della tua Azienda? Analizziamo insieme le performance patrimoniali ,finanziarie, reddituali monetarie e dei rating.
che visiti il mio sito web, non ti spaventare dei termini che suonano strani, delle spiegazioni tecniche particolari. Sono piccoli dettagli, ma in me troverai tanta passione nel lavoro, l'umiltà nel saperti ascoltare, la semplicità nello spiegarti le mie idee e possibili soluzioni sul cosa fare, tanta dedizione, disponibilità e voglia di lottare al tuo fianco per poterti aiutare a prevenire e superare ogni ostacolo, in tempi difficili che possono però diventare un’opportunità di crescita, per una fattiva collaborazione per far migliorare e prosperare quel che hai creato con tanta capacità e sacrificio
Ho diretto numerose Agenzie e Filiali in diverse parti d'Italia per più istituti di credito a partire dallo stesso Credito Italiano (avendovi superato l'esame da funzionario nel 1988), operando su diverse piazze importanti quali Milano, Firenze, oltre che Pistoia, Pisa, Lucca, ed altre. Credito Italiano che fino alla fine anni 90, insieme alla Banca Commerciale (ora Banca Intesa San Paolo) era famoso per la formazione professionale ottimale, continuativa, progressiva e sempre aggiornata che forniva ai propri quadri direttivi nel Centro Formazione Professionale di Lesmo (Mi), in quanto era una sorta di Università "Bocconi" della formazione nel campo creditizio.
Ho pertanto una vasta esperienza nei rapporti con le imprese di ogni dimensione dal punto di vista bancario, nella concessione e gestione del credito, operata in varie aree nazionali e nella consulenza finanziaria e bancaria aziendale.
Professionalità integrata e completata dall'iscrizione all'Albo Dottori Commercialisti (prima Firenze e poi le varie città dove ho operato bancariamente) ottenuta sin dal giugno 1990 e dalla iscrizione nell'Albo Revisori Contabili (ora Revisori Legali) dell'aprile 1995. Ho partecipato quindi, a partire dal 1994, a numerosi collegi sindacali fino alla data odierna.
Sulla base di questa esperienza professionale, perpetrata contestualmente da entrambe "le posizioni", quella bancaria e quella dell'impresa, mi permetto di offrire alla Vs. società una serie di servizi ad “Alto Livello” ad un prezzo o contenuto in linea con i tempi, che derivano da un professionalità formatasi sul campo con notevoli successi in tutte le posizioni occupate via, via nel tempo.
Grande professionalità, capacità, tempestività, determinazione nell’ottenere il risultato sono i miei “marchi di fabbrica”.
Contattami per ricevere maggiori informazioni relative al Rapporto evolutivo tra Banche & Impresa
Riclassificazione dei Bilanci base degli stessi indici e
protocolli utilizzati dal "Sistema Creditizio";
Comprensione delle logiche di una valutazione circa la "Rischiosità percepita" attraverso la lettura di un Bilancio;
Comprensione della reale sostenibilità del "Modello di Business";
Individuazione di percorsi e processi ragionevoli di revisione del "Modello di Business";
Adozione di sistemi di controllo sulla gestione e correttivi in tempi rapidi;
Lettura del "Rischio" percepito dall'operatore finanziario.
Accurata "Analisi di Bilancio" compiuta su tre livelli:
Analisi approfondita sui "Dati storici di Bilancio";
Realizzare "Bilanci Prospettici" e "Piani Industriali e valutarne i dati;
Valutazione dell'"Imprenditore" a seconda della sua sensibilità nel finalizzare i "Budget" e raggiungere gli "Obbiettivi";
Leggere e interpretare dettagliatamente e minuziosamente le prospettive;
Analizzare il Bilanci per "Indici" e "Flussi";
Evidenziare le "Criticità" e indicare al Cliente le "Migliori Soluzioni".
Valutare la "Centrale Rischi" dell'Azienda sulla base degli stessi protocolli del "Sistema Creditizio";
Valutare le modalità della "tenuta finanziaria" del Modello di Business dell'Impresa;
Comprendere le logiche di una " valutazione della propria Impresa" circa la "Rischiosità percepita" attraverso la lettura dei dati relativi "all'utilizzo delle Linee di Credito";
Rivedere le "Forme Tecniche di affidamento" per meglio adeguarle alle "necessità dell'Impresa";
Ipotizzarne l'evoluzione futura, stressando gli utilizzi degli Affidamenti.
Rendere chiaro il "Modello di Business";
Rappresentare uno "strumento di comunicazione" efficace per poter presentare la "propria Azienda" a "Terze parti" in particolare agli "Operatori finanziari";
Descrivere brevemente il "modello di generazione di valore" adottato dell'Impresa;
Rileggere il "proprio Business" o la nuova progettualità non solo nella prospettiva "quantitativa" ma anche "qualitativa";
Acquisire maggiore consapevolezza delle "Opportunità" e "Minacce" del proprio “Mercato" e "Punti di forza" e "Punti di debolezza" della propria Impresa;
Comunicare meglio e trasferire priorità e motivazione all'interno e all'esterno dell'Impresa.
Comprendere il ruolo del "Rating" nel rapporto "BANCA - IMPRESA";
Come fornire alla propria Banca una documentazione chiara, completa, di "elevata qualità" e puntuale;
Individuare i "Killer" del "Rating";
Acquisire "consapevolezza" dei diversi fattori che compongono il "Rating" e imparare a gestirli;
Conoscere le componenti che formano il "Costo" e il "prezzo del "Finanziamento bancario"
Conoscere l'impatto del "Rating" nella valutazione del "Merito Creditizio" degli Istituti Bancari
La "Gestione Attiva" del "proprio Rating Aziendale" e la "buona prassi" per il mantenimento del credito;
Ottimizzare i "Rating": "Bancari", "Finanziari", "Aziendali".
ADVISOR PER:
Cambiali Finanziarie;
Lending Crowdfunding (finanziamenti alternativi al credito bancario tradizionale);
Equity Crowdfunding ( cessione di quote societarie o azionarie di minoranza);
Crowdfunding Obbligazionari (recente legislazione)
Mini Bond,
Finanziamenti di natura non bancaria per la Rotazione di Magazzino,
Forme di finanziamento che possono divenire alternative, complementari, sostitutive del credito bancario, finanziamento soci o aumenti di capitale.
Valutare adeguatezza tecnica di importo e di costo delle "Linee di credito" in essere;
Ottimizzazione della "struttura finanziaria" con "Linee di credito" adeguate in funzione anche dello sviluppo e potenziamento attività aziendale riducendone i costi;
Migliorare relazioni, condizioni in essere, informativa e reportistica con il sistema bancario e con le "forme alternative di finanziamento;
Valutare le possibilità di ricorso alla "Finanza agevolata" in base agli investimenti e sviluppo attività aziendale.
Valutare lo "sviluppo possibile" della Società, i necessari "Investimenti" e le relative "Forme di Finanziamento";
Valutare come "ottimizzare" la "struttura finanziaria" della Società in relazione al "Ciclo Incassi", "Ciclo Pagamenti", "Rotazione di Magazzino" (Capitale Circolante Operativo)e migliorie apportabili per “massimizzarne il risultato”;
Rinegoziazione di "scadenze" ove possibili;
"Ottimizzazione dei Flussi di Cassa" attraverso adeguate "Previsioni"
Gestire al meglio i Flussi di Cassa attraverso una adeguata previsione che consenta di "Anticipare" o "Fronteggiare" qualsiasi evento positivo o negativo che sia;
Il "Fatturato" è importante , ma la sua "Redditività e la sua Marginalità ", e le sue "Modalità di Incasso", sono determinanti per una "sana gestione" e "prevenire" le crisi Aziendali.
La collaborazione con Banche e Società di Mediazione Creditizia", le relazioni con amplissima gamma di Istituti bancari, Società di Leasing, di Factoring, Consorzi di Garanzia, ci offrono la possibilità fi far fronte ad ogni tipo
di esigenza , per tipologia di affidamenti, finanziamenti a breve, a medio-lungo termine;
La nostra professionalità ci consente la presentazione della documentazione necessaria per valutazione degli aspetti del "merito creditizio" anche già elaborata tecnicamente, perfettamente analizzate e commentate,
sia per la parte consuntiva, sia per quella andamentale che per quella previsionale, con guadagno di immagine e risultati che si può ben immaginare.
Preparazione di un Piano di Risanamento industriale e finanziario, anche mediante la "Ristrutturazione dei debiti bancari se l'Impresa è già in arretrato con i pagamenti e/o le Banche vogliono ridurre gli affidamenti o fanno le prime Difficoltà;
Redazione del Piano Industriale e del Piano Finanziario di Ristrutturazione;
Negoziazione con gli Istituti di Credito e Fornitori;
Accesso alle Procedure di composizione della crisi;
Piani attestati di Risanamento Art. . 67 Lettera D,L.F.;
Accordi di Ristrutturazione Debiti Art. 182-Bis L.F.;
Concordato preventivo Art. 160 L.F.;
Saldi e stralci extragiudiziali per evitare l’accesso alle procedure con notevoli success conseguiti nel tempo,i data l’esperienza del funzionamento degli Istituti bancari.
Finanziamenti Europei, Nazionali, Regionali.
Si fa esplicito riferimento a tutti gli strumenti che il Legislatore mette a disposizione delle Imprese per consentire un qualsiasi tipo di vantaggio economico all'Azienda compe usufruire a costi molto ridotti i Servizi, effettuare Investimenti rimborsabili.
Beneficiare di Tasso agevolato o Tasso zero.
Valuta la liquidità aziendale e l’evoluzione dei suoi flussi sia in entrata che in uscita, ottenendo una adeguata funzionalità a livello anche previsionale e migliorandone le modalità operative.
qualsiasi tipo di servizo sovrascritto è possibile integrarlo all'interno di una proposta collaborativa. Inoltre offro altri tipi servizi elencati qui di seguito
La mia “Mission” è fornire un’adeguata “Consulenza Finanziaria, Bancaria, di Bilancio, e Aziendale”:
Analizzando la posizione attuale dell’impresa e la sua evoluzione, ponendo dei traguardi migliorativi;
Effettuando un Check-Up costante sia a livello patrimoniale, finanziario, reddituale (analisi di bilancio consuntiva, attuale e previsionale), sia a livello di controllo di gestione;
Monitorando la “Tesoreria” e i flussi monetari che l’attività produce e le sue necessità migliorative, seguendo costantemente sia l’andamento degli utilizzi bancari e del “rating”, al fine di ottimizzarli, sia l’adeguatezza delle forme tecniche di affidamento per migliorarle e fornendo un’adeguata reportistica informativa agli istituti affidanti, facilitando le relazioni con gli stessi;
Valutando l’ evoluzione spaziale e temporale dell’impresa, con analisi comparativa costante con il settore operativo di appartenenza e della concorrenza diretta ed indiretta;
Un ruolo ancor più fondamentale con le novità degli “ALERT” del “Nuovo codice Crisi d’impresa” che determina il futuro dell’impresa, con il semplice costo di una consulenza esterna
Qui di seguito il mio Curriculum in cui troverete più in dettaglio la mia vita lavorativa.
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il Consulente Finanziario Professionista si rivolge prevalentemente alle PMI, che spesso soffrono la mancanza di un CFO full time. Così senza un’adeguata pianificazione finanziaria non sono in grado di negoziare con il mondo creditizio, riducendo le possibilità di successo. la figura del CFP è quindi la soluzione ideale, poiché possiede le competenze e gli strumenti per una gestione finanziaria ottimale.
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